“Siamo stati  tutti particolarmente colpiti dalla testimonianza di Massimiliano Vallarino Gancia e dal racconto della storia aziendale che abbiamo avuto modo di ascoltare - è con queste parole che il presidente del Gruppo Giovani di ANCI, Enrico Paniccià commenta la tappa più recente del percorso formativo programmato per il 2010 e studiato per riflettere sul futuro delle aziende del settore, anche attraverso l'incontro con imprenditori e imprese rappresentative del made-in-Italy.

Nell'ambito degli appuntamenti pianificati per l’anno in corso , si è infatti tenuto nei giorni scorsi il workshop presso la storica azienda vinicola F.LLI GANCIA & C. di Canelli (AT) con un focus sul tema LEGAME CON IL TERRITORIO E LE STRATEGIE D’INNOVAZIONE E SVILUPPO DELL’IMPRESA.

“Uno degli aspetti sui quali questo seminario ci ha invitato a riflettere - sottolinea il presidente Paniccià - è quello del trasferimento del cosiddetto "genius loci”, ovvero quell'insieme di valori culturali legati al territorio e alla tradizione, nei prodotti, rendendoli così più fortemente caratterizzati”.

“Grazie all’esperienza presso la F.lli Gancia, ma anche in occasione dell’incontro di aprile con Brunello Cucinelli, che faceva sempre parte del nostro progetto di formazione - continua Enrico Paniccià – siamo stati stimolati a chiederci: i marchi delle calzature sanno trasferire tutti i plusvalori legati al territorio nel prodotto? Ma soprattutto: fino a che punto sappiamo mixare, ognuno secondo le proprie specificità, la tradizione con la modernizzazione in strategie vincenti? Anche le nostre imprese sono infatti molto radicate nel territorio e nei distretti, attraverso il legame con la filiera, e proprio in questo trovano parte della loro forza. Tuttavia, a mio modo di vedere, non sempre siamo stati capaci di valorizzare appieno una leva competitiva così importante".

Il legame con la tradizione però, è stato evidenziato nel corso dell’incontro, non deve tradursi nell'immobilismo e nella incapacità di adeguarsi alle svolte del mercato.

“Il territorio non deve trasformarsi in un vincolo bloccante, impedirci di aprirci a nuove prospettive pur facendo tesoro della tradizione, inibire il nostro coraggio di cambiare e ripensare il nostro modello business quando è necessario – conclude Enrico Paniccià. Fra i molti spunti emersi di uno in particolare faremo tesoro: per essere vincenti sul mercato è necessaria la scelta di una strategia precisa, alla quale dare continuità con coerenza ma senza rigidità. In altre parole, è una precisa visione del futuro aziendale che deve guidare il nostro comportamento.”